영광군의회본회의회의록

앞으로 시정토록 하겠습니다.

공약사항에 대해서는 군민에게 약속한 사항이므로 전 행정력을 집중해서 이행할 수 있도록 적극저긴 행정수행을 펴나가겠습니다.
민선 2기 동안에 추진해야할 36개 분야 의 120개 사업중에서 현재 68%정도가 이행이 되겠습니다.

다음은 중견간부 행정연수대회 운영입니다.



다음은 군정 우수시책 경진대회입니다.

우수한 시책에 대해서는 시상도 하고 실과소에 인센티브도 부여하 계획입니다.
이렇게 함으로써 열심히 일하는 풍토조성은 물론 경쟁력 있는 행정수행이 되리라고 기대합니다.



다음 민선 2기 2년동안의 성과와 과제 분석을 실시하겠습니다.
민선 2기 계획에 대한 추진상황 점검과 분석 그리고 추진상황의 기록 관리를 위해서 금년 상반기까지의 군정시책을 체계적으로 점검 분석하여 주요성과와 발전된 모습을 군민에게 널리 알려 행정에 대한 참여와 관심을 제고토록 하겠습니다.





다음은 지방채무관리입니다.
2000년말 채무예상액은 99년대비 10억5000만원이 줄어든 353억3, 500만원이 될 예상입니다.
금년도 지방채 발행계획은 37억원으로 하수종말처리시설 및 하수관거정비사업이 각각 15억원씩이고 그 외 상수도사업으로 7억원을 발행할 계획입니다.

다음은 공직기강 확립 및 비리발본색원입니다.


















다음은 통계조사 운영관리입니다.
특히 금년은 5년주기로 실시되는 인구총조사를 11월 1일을 기준으로 금년 9월부터 12월까지 실시되는바 차질없이 추진하기 위해서 조사지역내 상주하는 인구조사등 사전준비에도 만전을 기하겠습니다.
99년도 기준사업체와 광공업 통계조사도 정책자료와 행정계획 자료로 활용할 수 있도록 금년에도 예년과 같이 정확하게 조사해서 행정수행에 활용토록 하겠습니다.
다음은 특수시책에 대해서 말씀을 드리겠습니다.


다음은 지역이미지 통합을 위한 영광군 CI개발 운영관리입니다.
우리군 고유의 이미지 창출을 위해서 심벌마크등 16개 분야에 대한 디자인 개발로 이에 따른 시설물 정비 등의 사업을 추진하고자 합니다.

다음은 영광군 행정종합진단입니다.

강점과 약점 및 기타 위협전략을 도출하고 해결 및 발전방안을 모색해서 행정효율의 극대화를 기할수 있도록 과업지시를 준비하고 있습니다.
다음 21세기 고객만족을 위한 IS09001행정품질인증취득입니다.

다음은 군정홍보용 아취탑 설치입니다.
새천년 맞이와 CI개발을 계기로 군정을 더욱 홍보하고 군민에게 희망과 자긍심을 고취하기 위해서 광주간 4차선 도로개설을 맞추어 영광읍 학정리 사거리 부근에 홍보아취탑을 설치하고자 합니다.
금년부터 4차선이 마무리 되어 내년까지 계획으로 설치장소 선정과 아울러서 모형에 대한 설계용역 및 공모전을 추진을 해서 우리 영광을 상징하여 널리 알릴 수 있도록 추진에 만전을 기하겠습니다.
다음은 영광군 공공서비스 안내책자 발행입니다.


마지막으로 새천년맞이 행사 추진입니다.



이상입니다.

26페이지 한번 봐주시기 바랍니다.

설문조사 내용이 주관적이었다고 인정을 하시는지 또 그 차이점에 대해서 말씀을 해주시기 바랍니다.

좋은지적을 해주셨습니다.

객관성이 결여되었다는 부분에 대해서는 인정을 하시네요?

그렇습니다.

미흡한 부분에 대해서는 보완해 나가도록 하겠습니다.

예. 지금 안내실에서 하고는 있습니다만은 사무실에서 정확하게 안내를 못하고 있습니다.

그런가 하면은 실과에 가게되면은 또 실과 입구에 직원들 사진까지 배치를 해서 업무담당별로 되어 있어서 어느정도 효과를 거두고 있는지는 모르겠지만은 저희들 나름대로 한다고는 했습니다만은 그런부분에 대해서 더욱더 실감있게 친절히 안내할 수 있도록 개선해 가는 방안도 연구를 하도록 하겠습니다.

연구검토하도록 하겠습니다.

우리가 98년 2월부터 곡사포 사격장 군사시설문제가 아무리 국책사업이라할지라도 혐오시설로 들어오지 않았으면하는 과정의 바램을 가지고 있는 부분은 잘 알고 계시지요?

예.

근래에 묘량면 반안마을에 8만㎡ 포병부대 주둔지를 만들기 위해서 지장물 조사를 하고 있다라는 동향을 받으셨지요?

예. 받았습니다.

그런데 지금까지 군사시설 저지를 위해서 집행부에서 어떤 노력을 해왔는지 그 내용이 있으시면 말씀을 해주십시오?

그 부분은 군사시설의 문제는 일반 우리 관계법하고 조금더 어려움이 있기는 있습니다.

지금 8만㎡ 주둔지를 확보한 이후에 다음 계획을 들어보신 적이 있습니까?

저는 아직 못들어 봤습니다.

지금 8만㎡ 거점유지를 확보하고 나면 바로 국방부 차원에서는 50만㎡ 규모 이상의 군사시설을 지금 계획을 하고 있습니다.

이 부분은 아마 저희 집행부 뿐만 아니라 전 군민이 함께 힘을 합해야 할 것으로 생각이 됩니다.

이상 마치겠습니다.

수고많으십니다.
99년도에 특수시책과 2000년도 특수시책에 대해서 특별히 다른 점이 있다면은 어떤 것을 들 수 있는지 실장님 설명을 부탁드리겠습니다.

특수시책이라고 하면은 우리가 일반적인 업무수행을 하는 부분에서 조금 다른 부분이라고 봅니다만은 99년도에 실시했던 시책들은 저희들이 일반행정으로 전부 전환을 시켜서 계속적으로 추진해 오고 있습니다.

이제는 좀 창의적인 시책개발을 해야될 필요가 있다고 생각을 하시지요?

그렇습니다.

앞으로 더 늘려서 약 100여명까지 늘릴 계획을 가지고 하고 있다는 이야기를 들었습니다.
우리 영광군에서는 그런 계획을 갖고 있는지?

아마 특수시책이나 행정의 전반적인 그런 시책을 발굴해 내는 것은 각 지역에 따라서 다르리라고 봅니다.

앞으로 이런 좋은시책이라고 한다면은 한번 도입해서 추진할 수 있도록 검토하겠습니다.

그런데 우리 문화관광부에 자료요구를 하겠습니다만은 이렇게 우리지역 영광군 지역 출신인 유명인사들이 상당히 많습니다.
특히 연예인도 있고 학자들 또 법조계에 각 분야에 많이 있는걸로 알고 있습니다.

적극적으로 노력을 해주시기 바랍니다.

예.

이상 마치겠습니다.

예. 그렇습니다.

운영방법은 어떻게 하실 계획이십니까?

운영방법은 행자부에서도 목표관리제운영 그 자체는 상당히 검토를 지금도 하고 있습니다.

그래서 그 부분을 구체화해서 추진해 나갈 계획입니다.

운영방법을 능동적인 참여방식을 택할 것인가? 피동적인 참여방식을 택할 것인가? 이것을 한 번 말씀해 주십시오?

목표관리제 운영문제는 참 여려움이 많습니다.
자칫 잘못하면 직원들간에 위화감 조성도 있고 아주 참 좋은 시책이라고 저희들도 생각이 듭니다만은 그래서 운영상 자칫 잘못하면은 하지 않은 것만 못할 그런 염려가 있기 때문에 저희들 자체적으로 이 부분을 연구해서 능동적으로 한다는 것은 상당히 어려움이 뒤따를 것이다.

일부 타지역인 장성이나 함평에서는 이것에 문제점을 발견하고 자질을 갖춘 몇몇 공무원들을 팀으로 구성해서 하는 걸로 알고 있거든요.

채택된 것은 10%도 안됩니다.
그래서 이것은 행정력 낭비, 공무원들의 강제적인 참여 이것은 표본자료라고 볼 수 있거든요.
이 도표가 그것을 충분히 말을 해주고 있어요.
그러면은 참여방식을 우리 행자부에서 추진하고 있는 인센티브 쪽으로 가준다고 하면은 참여하는 공무원들이 강제적이다 이런 것은 절대 느낄수가 없거든요.

인센티부 동기부여가 충분하다고 보면은 이것이 우수시책사업으로 발굴이 된다 했을 때 동기부여만 충분하다고 하면은 보너스 차원의 좋은 성과가 나올 수가 있거든요.

현재 여러 가지 데이터가 실장님이 말씀하신것 하고는 다르다는 것을 나타내고 있거든요.

재검토를 하겠습니다.

아시는 바와 같이 우리행정이 태생한 이후로 계속 발전에 발전을 거듭해왔다고 하지만은 미처 개발되지 못한 그런 부분들이 없지 않아 있습니다.

그럼 지금 인센티브가 적용이 되고 있습니까?

그렇습니다.

인사에도 반영이 되고 있습니까?

근무평정에 표창받게 되면은 반영이 되고 있습니다.
시상해준다고 하는 것은 그 공무원들에게 격려를 해주고 그 부분에 대해서.

중복표창은 안되지요?



1점이지요?

그리고 아까 실장님이 답변하신 내용중에 이미 문제점이 나왔거든요.

그러면 내가 하기 싫은데 억지로 하나씩 내라고 하니까 낸다는 거에요.

그것은 아닐겁니다.
이해를 해주십시오.

실장님 인정하실 것은 인정하세요.
인정하시고요.
저도 공무원들하고 많은 대화를 나누고 있습니다.
공무원들 입에서 나온 소리고 그런데 그것을 자꾸 부인하실려고 하면은 되겠어요.
잘못된 시책이 있다고 하면은 언제든지 더욱 발전된 모습을 보일려고 노력을 해야지요.

당연하지요.

그리고요.
그점은 좋은 결과로 다가갈 것으로 알고요.

노력하겠습니다.

38페이지요.

거기에서 한심한 모습을 우리가 안볼수가 없었거든요.


이것이 우리군 상황입니다.
현 상황이에요.
CI개발하면 우리군 전체의 과제이고 기대감이고 한데 이 중요한 시기에 또 중요한 시간입니다.
그런데 다들 잠을 자고 있어요.
특히 공무원들이 잠을 자고 있어요.


뻔히 알아서 그런지 몰라도 졸고 있는 모습들을 자주 볼수가 있어요.

그런일이 있었다는 것은 대단히 죄송하게 생각합니다.

의회에서도 마찬가지입니다.
본회장에서도 4층에 계신 간부님들께서는 많이 졸고 계시는분들이 많아요.
그만큼 관심이 없다는 이야기입니다.
관심이 있다면 절대 졸수가 없어요.

이상입니다.

실장님 수고하십니다.

알고 계시지요?

예.

그 부분에 대해서는 저희들이 죄송하게 생각을 합니다.
저희들 통보자체가 조금 늦었습니다.

앞으로 그런 일이 없을 것입니다.
이해를 해주시기 바랍니다.

실장님 여기서 아니라고 대답하실겁니다.


19페이지하고 27페이지하고 연관돼서 묻겠습니다.

그렇다고 보시지요?

그렇다고 생각합니다.

22개의 시군중에서 11위를 했습니다.
정말로 딱 가운데 잘라서 잘 했습니다.
그런데 인근 지역인 우리보다 군세가 약한 함평은 그 평가회에서 시상금을 얼마를 받았냐면은요.
10억600만원 받았습니다.
또 인근지역인 장성은 7억3, 600만원을 받았습니다.
영광군은 11위 했는데 얼마를 받았냐 2억8, 300만원 평가 받았습니다.
함평보다는 7억2, 000여만원 장성보다는 6억5, 000여만원이 적습니다.
샌드위치 되어 있지요.
가운데 영광군이. 11위 했으니까 잘했다고 느끼실 겁니다.
그런데 군민이 느끼는 생각은 형편없는 행정을 하고 있다고 느낍니다.
그것 들으셨습니까?
안들으셨습니까?

군민들이 그것을 이야기하면 먹히들 않아요.
웃기지 마시오 그래요.
함평, 장성 잘한 것 보시오.
우리 영광도 그렇게 잘합니다.
그래도 중간은 가고 11위는 하요.
그러면 웃기는 소리 마시오 그럽니다.

열심히 하겠습니다.

이것 정말로 문제입니다.

조용한 것도 좋고 잔잔한 것도 좋습니다.
그런데 새로운 변혁은 조용하고 잔잔하면서 이루어질수도 있고 요란하면서도 이루어질수도 있습니다만은 어느때 정말로 요동치는 변화의 시대에 신포운동이 전개되어야 하냐.


그부분은 참작 좀 해주십시오.

열심히 하겠습니다.

답변서 받으셨습니까? 행자부.

공식 공문은 받지 못했습니다만은 내용은 들었습니다.

내용은 들었습니까?
그래요.

다른 부분은 잘되는데.
그부분은 통보가 안되었는가 보네요.

충분히 얘기는 들었습니다.

일반법보다는 특별법 우선의 원칙이 적용되지요.

예.

그렇습니다.

답변 좀 명확하게 해주십시오.
누가 그것을 그렇게 잘알아서 했습니까

그렇지요.
그렇다면 좋습니다.

그래서 저희들이

아니 됐습니다.

제가 그사항은 정확히 잘 모르겠습니다.

왜 자의적인 해석을 자꾸 하느냐.

저희들 자의적인 해석은 없고.

정말로 어떻게 보면 창피스러운 일이에요.

행자부 지시가 아니라 이부분은 어떻게 보면 어떤 문제점이 있느냐.
실장님 제가 열거해 드릴게요.

예.

실질적으로 이 사업비가 꼭 성급한데 첫 번째로 들어가야 되는데 5, 000만원이 필요한 소요사업이에요.
이 한도로 바꾸니까 읍면에서 말입니다.
읍면에서 발주를 못할 것 아닙니까?
군에서 하면 또 시간이 많이 걸려요.
통제도 엄청나게 해요.
읍면장들한테 자율성이 전혀 없어.
이사업 2, 000만원을 잘라서 계속 연차적으로 하는 것이에요.
비용이 많이 들어갈 수 밖에 없어요.
지연될 수밖에 없고.

고려치를 않느냐.

구두로 했는데 전라남도에서 그렇게 하지 말라고 그랬습니까?

그러나

이런 사항이 이것 말입니다.

앞으로 그부분 추경에

왜 전례답습형으로 기분나는대로 행정을 하느냔 말입니다.

이 부분은 제고해 보십시오.
연구 검토해 보십시오.

그래서 저희들 나름대로 전화로 문의는 여러차례 했습니다.

그부분에 대해서는.
전남 22개 시군중에서 11위를 했으니까 잘했는데 인접 시군을 비교해 보니까 상대적인 빈곤감이라니까요.
상대적인 열등감이에요.
그것이 정말로 큰 것이에요.

열심히 하겠습니다.

지금도 옛날처럼 답습형으로 법이 이러니까 안됩니다.

어렵습니다.
그것이 3무타령이라고 하는데요.
하여튼 우리 실장님부터 3무타령 좀 하지 마십시오.
전향적으로 생각해서 정말로 군민이 필요로 하는 그런 정책을 펼칠 수 있도록.

참모가 무엇입니까?

하여튼 이부분에 대해서는 두고 보겠습니다.
이번 추경에 올라올때 이것 정확히 정리하세요.
정리해서 정말로 실효성이 사업이 될 수 있도록 하세요.
제가 이부분 말씀하시는 것 제가 여기서는 표현할 수 없지만은 충분히 그래야 효과가 극대화 됩니다.
그부분도 그것이 더 큽니다.

이상 마치겠습니다.

(“없습니다”)
수고하셨습니다.

총무과장 서단주입니다.

2000년 시책 추진방향입니다.


먼저 행정조직및 인사관리입니다.




다음 군민과의 대화창구 담당공무원제 군영입니다.
민원소재를 정확히 파악 신속히 해결하여 행정서비스의 질을 향상시키고 군정시책에 군민이 동참할 수 있는 상시 대화창구를 마련하여 민원을 해결하여 오고 있습니다.

다음은 군산하 공무원및 가족과의 대화입니다.




다음은 공무원의 직장교육 내실운영입니다.

다음은 공무원의 후생복지및 사기양양입니다.

다음은 공무원및 민간인 포상입니다.

금년도 포상계획인원은 300명으로 민간인 150명, 기관단체 20명, 공무원 130명에 대하여 포상을 실시하여 공적에 대한 노고도 격려를 하겠습니다.
다음은 민방위대 편성 및 자원관리입니다.
민방위 자원 누락방지와 민방위 역량의 극대화를 위해서 1월과 7월등 2회에 걸쳐 신규 편성과 전출입자를 일제 정비하고 22개 민방위대에 대하여 검열과 지역민방위대장 교육을 실시해서 자원관리와 조직 역량을 높이도록 하겠습니다.
참고로 2000년 7월 1일부터는 민방위대편성대상 인원이 20세이상 50세이하에서 20세이상 45세이하로 하향조정되었음을 참고로 말씀드립니다.
다음은 민방위교육및 훈련의 내실화입니다.

다음은 정보자원및 업무용 PC확충 보급입니다.
신속 정확한 대민서비스 체계확립및 산하 기관간 정보 격차해소를 위해서 군행정 정보망을 확장하고 업무용 PC및 정보기기를 3월중 보급하여 종합행정 시스템 수용기관 마련과 대민행정 수요의 효율성 및 신속성을 높여 나가도록 하겠습니다.
다음은 주전산기 운영및 종합행정 시스템 구축입니다.


다음은 자체 정보화 교육입니다.

다음은 구내 통신및 고속회선 기반구축입니다.
청내 통신회선이 설치후 12년이 경과되어 잦은 고장과 잡음을 유발하고 있어 시급히 교체해야할 실정입니다.
21세기 고도의 정보화 시대와 맞는 선진 정보통신 환경조성을 위해 구내 통신 선로 개선및 고속회선 구축사업을 추진해 나갈 계획입니다.


참고로 금년도 제 1단계 공공근로 사업은 총 사업비 13억 9, 800만원으로 33개 사업장에 1일 736명, 연인원 3만 5, 926명을 투입하여 3월말까지 마무리할 계획으로 추진중에 있습니다.
다음은 제 2의 건국운동 추진입니다.
제2의 건국운동은 기본이 바로 선 나라를 이룩하기 위한 의식 생활개혁운동으로써 모든 군민이 개혁의 주체가 되어 새마음으로 꿈과 희망을 갖고 본 운동에 참여하도록 적극 추진하겠습니다.


다음은 총무과에서 추진하고 있는 특수시책으로 먼저 공무원 능력개발 및 조직활성화 추진입니다.


다음은 마을 지도자 군청 일일근무제 운영입니다.

2000년도에 들어서 2월 오늘이 16일입니다만은 오늘 첫 일일근무제를 운영했습니다.
의회를 포함한 13과 실과소에서 지금 일일근무를 하고 있는 중입니다.
다음 산업체 위탁교육 추진입니다.

금년 3월 행정학과 개강을 계획으로 광주대학과 협의 군산하 공무원및 관내 일반 기관단체 기업체 임직원을 대상으로 모집중에 있습니다.
학비는 본인이 부담하되 앞으로 학비를 지원할 수 있는 방법을 검토해 나가겠습니다.




다음은 민방위교육 병행 간이건강검진제도 운영입니다.

다음은 사이버 영광타워 구축 운영입니다.

수고하셨습니다.

예.

출퇴근시하고 중식시간.
여기서 말씀드리면 출퇴근 시간은 간단히 하고 중식시간을 이용을 해가지고 실과에 있는 TV를 이용해서 하고 있습니다.
방영을 하고 보면 그렇게 보는 사람이 얼마 없더구만요.
그래도 계속 추진하고 있습니다.

예.

과장님 말씀에 아까 답변을 하셔서 그러는데 제가 한번씩 실과가서 보면 들으신 분 없어요.
어떻게 보면 이것이 내부소음으로 들릴 수 밖에 없어요.
그런 실효성이 없으면 안해야지요.

참고로 해주십시오.

계속 방영을 하신다.

쉬는 시간에, 중식시간에요.

이 생각은 안해 보셨습니까.


2/3는 줄여져요.
제가 지금 그 이야기를 할려고 그런 것이에요.
9급 공무원이 가면 아마 3/4는 줄어질 것이에요.
그래도 자원할 수 있는 자원자가 있다면 지원자가 있다면 1년간 한 번 해보세요.

그것 한 번 해보세요.
해가지고 우리가 전라남도에서 어떤 면에서 개방화시대를 대비하는 21세기 첨단 정보화시대를 대비할 수 있고 어떤 권역별 장벽을 무너뜨릴 수 있는 제1의 시군이 될 수도 있다고 판단을 하기 때문에 이야기를 하는 것입니다.

잘 알겠습니다.

이것은 일과성으로 그치지 말고 장기적인 계획을 수립하셔서 정말로 이부분이 필요하다 하면 우리가 이런 투자는 해야 되지 않느냐.
미래를 위해서, 우리 후손을 위해서 참고해 주시기 바랍니다.
이상 마치겠습니다.

잘 알겠습니다.

예. 그렇습니다.

그 내용중에 일본의 예를 들었어요.
일본 아이모리현하고 경기도하고 자매결연을 맺어 가지고 공무원을 어학연수겸 행정능력을 서로 견줄수 있는 그런 연수를 서로 하고 있더라고요.
그러면 그 담당 우리 한국 공무원은 일본에서 부담을 하고 또 일본 공무원은 우리 한국에서 부담을 하는 그런 단계인데 대학같으면 교환교수 역할하고 비슷하더라고요.
영어라고 하면은 우리도 미국 어떤 주나 이런 곳과 자매결연을 맺어서 경기도처럼 그렇게 할 수 있는 기회는 있지 않습니까?
방법은.
돈 안들고 또 우리 상품을 수출할 수도 있고 거기 주에.
우리 영호남 자매결연식으로 해가지고 그런 방법은 그당시 대답만 하시고 전혀 고려를 않으셨지요.
노력이나 방법.

그것이 과장님이 답변할 수 있는 그동안의 우리 영광군 공무원의 형태였습니다.

이런 생각이 들거든요.
다른 타시군에서 하지 않고 있으니까 우리도 남들보다 먼저 하는 것이겠지요.
그런데 타군에서 않는 것을 저희 지자체에서 해야할 일인데 과연 우리 영광군이 타시군에서 않는 것을 우리 독자적으로 앞서서 하는 사례가 거의 없지요.

그래도요.
우리 영광군의 모든 행정이 그렇게 하고 있어요.
앞서 가는 진보적인 행정이 거의 없습니다요.
타시군에서 안하니까 어쩔 수 없지 않느냐.
이런 답변을

그런 의미는 아닙니다.

거의 그러시거든요.
이번 같은 경우는 우리가 타시군에 비교하지 마시고 독자적으로 한 번 생각해 볼 수 있는 그 사례는 되거든요.
그 점을 충분히 한 번 검토하시고, 노력하면은 길이 꼭 있을 것 같거든요.

검토 노력해 보도록 하겠습니다.

지금 현재 못해 봤습니다.

못해 봤지요.
한번 해보십시오.

알겠습니다.

그리고 마지막으로 Y2K의 문제점이 현재까지 그런 사례가 나타난 적이 있습니까?

우리 군에서는 없습니다.

참 고생 많이 하셨습니다.
이상입니다.

우리 공무원들 의식개혁 교육을 시책사업으로 하고 있지요.

예.

3층 회의실에서요.

예.

그런데 작년도하고 얼마나 달라졌다고 생각을 하십니까?

그러니까 우리 공무원들 의식개혁교육, 예절교육 등 이렇게 많은 교육을 하고 있지요.

예. 그렇습니다.

그래서 잘하는 공무원들은 포상제도를 둬가지고 시상도 하고 그런 계획을 가지고 있지요.

예.

그러면 작년도하고 금년 1년간의 우리 공무원들의 자세가 어느 정도 달라졌는가.

친절교육이나 예절교육이.
어느 정도 자세가 달라졌는가.

친절교육이나 예절교육이.
어느 정도 자세가 달라졌는가.

계수적으로는 말씀을 드릴 수가 없고

느낌으로.

느낌으로 이런 교육을 통해서 시간이 가면 갈수록 이런 교육이 많아짐으로써 공무원들이 받아들이는 자세가 많이 달라졌다고 제가 생각을 합니다.

그러면 잘하는 것

더 나아가기 위해서 계속 교육을 시키겠다는 것입니다.

계속 교육만 하겠습니까?
계속 교육하고 또 포상을 하지요.

예.

그러면 포상준 것은 있는데 불친절하고 잘못한 우리 공무원들에 대해서 어떤 처벌 규정은 있습니까?

그래서요.
금명간에 제가 실시가 되겠습니다만은 그척도를 읍면장 실과장들로 하여금 개인별로 카드화 해가지고 실시할 예정입니다.
그래서 잘하는 공무원은 포상을 하고 못하는 공무원은 인사에 반영을 하고 할 계획입니다.

인사에 반영할 계획이다.
물론 교육도 중요합니다.
그러나 포상도 중요하고 잘하는 사람한테는 당연히 포상을 해야 되겠지요.
그러나 잘못 하는 사람한테는 처벌도 중요합니다.

당연한 말씀입니다.

그래서 우리가 교육을 시켜서 이용을 하지 않을 때는 처벌도 해야 됩니다.
그 처벌은 과장님께서 아까 인사에 반영하겠다.
이렇게 하시니까 그런 강한 의지를 가지고 또 불친절한 공무원에게는 모범적으로 처벌을 함으로써 다른 공무원들의 귀감이 잘 할 수 있도록 하는 그런 계기가 되리라고 생각을 하거든요.

목적이 거기에 있습니다.

그렇게 꼭 지켜 보겠습니다.
노력해 주시기 바랍니다.

예.

이상 마치겠습니다.

(“없습니다”)
수고하셨습니다.

(“없습니다”하는 이 많음)